Warum scheitern selbstgesteuerte Teams?

Die Mitglieder von selbstgesteuerten Teams sind alle Fachleute in ihrem eigenen Arbeitsbereich. Denken Sie an Krankenschwestern, Politikberater oder Softwareentwickler. Durch den Einsatz selbstgesteuerter Teams geben die Organisationen die Verantwortung an diese Fachleute zurück.

Es gibt zahlreiche Beispiele dafür, dass selbstverwaltete Teams nach einiger Zeit wieder in ihre alte Arbeitsweise zurückfallen, was zu Frustration führt. In diesem Whitepaper lesen Sie nicht nur über die Fallstricke, sondern erhalten auch Werkzeuge für erfolgreiche Teams. Folgen Sie zwei praktischen Beispielen und werfen Sie einen Blick auf die Checkliste.

Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie mehr über die wichtigsten Voraussetzungen, die selbstgesteuerte Teams erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein.