Het cashless maken van zorglocaties. Dat is sinds een jaar of vijf \u00e9\u00e9n van de missies van John van Rumpt, oprichter van Care for Cash. Hij was onder andere Cash Manager bij Nationale Nederlanden en ING, Manager IT & Sales Support bij MeesPierson en Consultant Cash Management bij ABN Amro. Bij laatstgenoemde richtte hij zich op de zorg, de sector waar hij affiniteit mee heeft vanwege zijn zus die het Downsyndroom heeft en in een zorginstelling in zijn dorp woont. Als mede-oprichter van deze lokale zorglocatie en als curator kan hij veel vanuit de praktijk toepassen bij het zoeken naar oplossingen. Deze combinatie van professionele en persoonlijke ervaring heeft John van Rumpt doen besluiten om als zelfstandige onafhankelijk advies over betalingsverkeer en liquiditeitenbeheer te geven in de zorg. <\/strong><\/p>\n \u201cCashless is iets dat nu heel erg speelt binnen de zorgsector. Vanuit AFM<\/a> (Autoriteit Financi\u00eble Markten) is aangegeven dat bankpassen niet langer op naam van bijvoorbeeld de directeur mogen staan, maar dat ze persoonlijk moeten worden. Ook de prepaid card kan een goede vervanging zijn voor de bankpas op naam. Een gunstige bijkomstigheid is dat met de komst van een prepaid betaalkaart de contante geldstromen geminimaliseerd kunnen worden. Zorgorganisaties zien in dat contant geld een probleem is, maar denken dat het niet opgelost kan worden.\u201d John van Rumpt helpt hen met het vinden van oplossingen. Daarvoor is echter wel een verandering in mindset noodzakelijk. \u201cCashless worden vergt wel een andere manier van denken binnen de hele organisatie.\u201d<\/span><\/p>\n Zorginstanties hebben vaak verschillende locaties met op elke locatie een kas met contant geld en voor iedere locatie een eigen bankrekening. \u201cTegenwoordig is dat niet meer nodig. Cash management staat bij organisaties vaak nog in de kinderschoenen: iedereen doet het op zijn eigen manier omdat het niet centraal geregeld is. Zelfsturende teams mogen zelf een stukje beleid bepalen. Mijn doel is om samen met de werknemers die erbij betrokken zijn hier een gestroomlijnd proces van te maken. Na een scan en een analyse van alle transacties, procedures en afspraken, bespreken we waar de organisatie naar toe wil. Vervolgens maak ik een selectie van mogelijke oplossingen die aansluiten op de behoefte van de betreffende zorginstelling. De beslissing voor welke oplossing gekozen wordt ligt uiteindelijk bij de organisatie zelf, ik heb een co\u00f6rdinerende en stimulerende rol.\u201d<\/p>\n Door ruim 30 jaar ervaring in het bankwezen heeft John van Rumpt een brede blik en veel kennis over cash management en het stroomlijnen van processen. \u201cIk heb bij de bank altijd gekeken vanuit de klant en weet daardoor hoe de andere producten werken. Zo zijn opkomende FinTech bedrijven veel flexibeler dan grootbanken. Banken zitten nog in een andere structuur en worstelen daarmee. Wanneer je daar iets zou willen veranderen, is dat veel lastiger dan bij een IT-bedrijf. Een nieuwe functionaliteit in een tool kunnen IT-bedrijven bijvoorbeeld heel snel ontwikkelen. Een bank heeft weer als voordeel dat het groot en vertrouwd is.\u201d<\/span><\/p>\n Bonnetjes gaan volgens John van Rumpt in de toekomst helemaal verdwijnen. \u201cBonnen worden allemaal digitaal. Over enkele jaren moet je ze gelijk binnen kunnen halen met het inlezen van je transacties. Als je kijkt naar betalingsverkeer op de locaties, zou je gebruik kunnen maken van NFC chips in armbandjes, waarmee dan cli\u00ebnten voor zorginstellingen zelf boodschappen kunnen doen in het kader van hun dagbesteding. Nu gebeurt dat met contant geld.\u201d Verder denkt hij dat iDeal binnen enkele jaren zal verdwijnen. \u201cDe <\/span>PSD2<\/span><\/a> wetgeving eist dat een betaling binnen 5 seconden bij de tegenpartij is. Als dit lukt dan geeft het zekerheid. De zekerheid die men nu krijgt wanneer je iDeal gebruikt.\u201d Verder denkt hij dat grootbanken hun structuur sneller moeten gaan veranderen zodat ze op een effici\u00ebntere manier gaan werken om de concurrentie te kunnen bijbenen.<\/span>\u201cZorgorganisaties zien in dat contant geld een probleem is, maar denken dat het niet opgelost kan worden\u201d<\/h2>\n
Cashless<\/h2>\n
Gestroomlijnd proces<\/h2>\n
\u201cOpkomende FinTech bedrijven zijn veel flexibeler dan grootbanken\u201d<\/h2>\n
Banken versus IT-bedrijven<\/h2>\n
Trends<\/h2>\n
\nBenieuwd naar de belangrijkste financi\u00eble trends van 2017? Lees de blog <\/span>Finance Trends 2017<\/a>
\nMeer weten over cashless? \u00a0Download<\/a> onze whitepaper over cashless werken\u00a0<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.simpledcard.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/cropped-SimpledCard-Logo-square-1-1.jpg\" "\\"Simpledcard\\""){kind=logo}
<\/a><\/h4>\n","auteurs-blogs_to":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/8669","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8582"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.simpledcard.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}